Der Beginn jedes neuen Unternehmens ist stark durch die Begeisterung für die Ideen und Visionen der Gründerinnen und Gründer geprägt. Als Orientierungsphase besteht zugleich große Unsicherheit, da sich das Team erst formen muss. Es herrscht noch Unklarheit über die Art der Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele, Werte, Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie über die Priorisierung von Aufgaben und über alle wesentlichen Abläufe. 

Die meisten Start Ups überleben ohne Unterstützung schon diese erste Phase nicht, da sie zu viele Dinge gleichzeitig tun wollen und ihnen in ihrer Begeisterung das "Nein sagen" zu schwer fällt. So fehlt oft der klare Fokus, den sie für die Fertigstellung eines "Minimum Viable Products" und einen erfolgreichen "Proof of Concept" benötigen.